三年后，这些钱到期，一下子天文数字般的欠款账务到期，而我们借钱不可能不花，到时候，钱花完了，资金还没回流。

是肯定没回流

无论是零售行业，还是商业地产，三年之间，想让资金全部回流的可能性不大。

那到了那时候，远方还有其他债务，可能一次性到期的欠款就有三四千亿。

这时候，远方能承受住吗

还有，南方这边哪怕按照李总您说的，300亿也够了，您又说融资3000亿，显然还有别的计划。

而这些计划，是能快速回笼资金的业务，还是同样用于零售和物业方面

如果是，那我刚刚说的话就成了事实，三年后，几千亿的款子到账，哪怕远方成了万亿集团，数千亿资金也足以瞬间击溃我们”

陈浪说完，袁成道也点头道：“这一点，李总的确需要考虑。

钱都花出去了，哪有那么容易回流。

所以，就算要投资，就算要融资，我觉得也要分流分期，不能一下子给我们背负这么大的压力和重担。

以半年为期，逐步进行，这样才不会对我们造成巨大的压力。

您说现在不以盈利为主，那就算维持收支平衡，集团每年在投资的情况下，也不会再有盈余。

三年后，集团拿不出这么多钱。

而一旦拿不出这么多钱，在遭受几千亿欠款的冲击下，哪怕我们的固定资产突破万亿，也有很大可能被冲击垮塌。”

这时候，大家其实讨论的不是目前的事了。

而是三年后怎么办

李东有些东西说的没错，现在借钱，大笔投资，是可以冲击垮一些企业，是可以增加远方的实力和竞争力。

包括货款的问题，远方也可以大量增加动用的份额。

关键是，三年后呢

三年后，几千亿的款子到账，远方固定资产多又能如何

同时拍卖出去，还是同时抵押出去

要是拍卖，那三年的功夫白花了，而且这么大量的拍卖，肯定会遭受无数质疑和冲击，这显然是不行的。

而抵押的话，就如陈浪说的，就算有机构接盘了。

可这样一来，也陷入了循环当中，远方以后每年都得为银行和金融机构打工。

透支未来的潜力，短暂的做大，在众人看来，这都不是长远之道。

陈浪和袁成道都这么说，李东却是不以为然道：“三年后的情况，三年后再说。

何况，三年后，3000亿资金真的就多

商城和零售业务，一旦在三年后，比现在多增加万亿的业绩，3000亿从这方面挪用出来问题也不大”

“增加万亿”

所有人失声，你们家的万亿这么容易

就在前不久，7月份，李东给远方定下了新目标，全年营收达到，c2c业绩达到800亿。

这是李东订的目标，最后不见得能完成。

而就算如此，自身达到的营收，也足够恐怖了。

现在，李东却是说，三年后，在现在的基础上增加万亿以上的营收。

那也意味着，李东的想法是，三年后远方总营收接近两万亿

达到两万亿的营收，3000亿的债务，的确好办多了。

这两万亿，大部分都是现金流，稍微借用一下，什么问题都不是问题。

关键是，在已经这么大的基数上，进行翻倍还不止的增加，可能吗

他们觉得不可能，李东却一直觉得没问题。

连大强子的京东，在未来几年，平台交易额都能堪堪达到万亿，现在的远方，领先京东起码五年以上。

三年后，光是平台，增加个万亿交易额李东觉得还是问题不大的。

自营业务占比远方这边一直很高，80以上的比例。

哪怕线下稍微增加一点，李东觉得万亿的增幅也不算什么难事。

当然，这时候陈浪他们不敢置信也正常。

前世哪怕马昀、柳强东他们，敢在交易额不到百亿千亿的时候，幻想几年后，他们的平台交易额能突破万亿吗

没人想过，也不敢去想

谁这么想，谁就是疯子。

李东不是疯子，可他就是这么去想，因为他知道趋势，所以他敢想。

所以李东觉得，3000亿，对于三年后的远方，并不是难事才对。

算来算去，李东都觉得远方不会亏。

不但不会亏，还会大赚。

利息才几个钱

融资到了3000亿，远方的零售业务可以迅速扩大，远方的自有物业，会大量增加。

零售业务不在于赚钱，扩大规模和名气是一点，另一点，多了3000亿的投入，实际上远方多的不止是这3000亿。

他上次就和袁成道说过，这3000亿带来的，最后可能是远方多了5000亿以上的资金动用。

袁成道他们担心未来，远方可能会经受不住冲击。

可李东却是不会为这些去考虑，真要经受不住，说明未来三年，远方几乎毫无进步，毫无进展。

在已知未来大势的情况下，居然出现了这样的局面，说明远方出了大问题，哪怕三年后不死，也拖不了多少年。

早死晚死，都是那个时间段的事，也没必要去拖延。

李东唯一担心的，就是怕融资不到这么多钱，至于别的，他还真没去考虑。

会议室。

在李东说出三年后远方业绩增加万亿之后，再次陷入了诡异的寂静。

李东不来就算了，每次来公司，都让所有人觉得，之前他们都是在玩闹一般。

他们眼中的大计划，光明未来，在李东眼中，好像不值一提，都是个笑话。

何止他们，整个华夏商界，甚至是全世界，谁敢说自己的企业，能在未来三年增加万亿营收的